これまでの主な支援実績

これまでに当サービスをご活用いただいたお客様の一例です。

ネットワークインテグレータ事業者様

本社:東京都内
従業員規模:400名程度

ご相談の背景

​主に医療系や一般法人向けにITソリューションやシステムインフラ、ネットワーク構築提案などを手掛ける​部門において、ベテラン要因が退職してしまうことに伴い、営業現場を止めないための人員確保が必要でした。​

部門全体の人員は70名程、営業人員は内勤を含めて3名しかいない多忙な状況の中で、新たに新人をイチから採用した上での教育に掛ける時間や手間、コストもないため、業界での知識や経験を積んだ人員として活用ができる当サービスにお声掛けをいただきました。

主な支援活動

退職したベテラン要員が担当していたお客様を引き継ぎ、私がお客様の窓口となって案件対応を実施。

案件発生の際には社内のエンジニアと連携し、案件獲得のための資料作成やプレゼン、外部ベンダーを含めたコントロールをおこないました。​

また新規案件を発掘するための活動の一環として、外部ベンダーを巻き込んだセミナー企画を推進し、実際の講演資料作成と講演者を担当しました。 

インターネットサービス事業者様

本社:東京23区内
従業員規模:10名程度

ご相談の背景

オープンソースをもとにした独自開発のインターネットブラウザを提供するこちらの企業様では、これまでtoC向けにしかビジネスを展開していないことから、新たな柱のひとつとしてtoB向けのブラウザ周辺領域に関するビジネスを展開したいという課題をお持ちでした。

当時はまだ具体的なビジネス案があるわけでもない中で、どういった可能性があるかを含めて探りたい、ビジネス開発から着手してもらいたいとのことで、当サービスへのお声掛けをいただきました。

主な支援活動

​オープンソースに関する豊富な知識と独自開発をおこなえるという強みを活かし、まずはブラウザ周辺領域における調査やプラグイン開発などを受託するための活動をおこないました。

主にアプリケーション提供事業者やシステムインテグレータを中心にヒアリング活動をおこない、ブラウザ周辺領域に関するビジネスの可能性を探り、その過程で生まれた課題解決を受託や委託調査の方法で提案を進めながらビジネス開発をおこないました。

​また経営者との二人三脚体制で、ビジネスアイデアに関するディスカッションや壁打ちをおこない、​新規事業を創出するための活動を実施しました。

ITセールスマーケティング事業者様

本社:東京23区内
従業員規模:10名程度

ご相談の背景

こちらの企業様が手掛けているセールスマーケティング活動の一環として、某地方のデータセンターサービスの拡販に関するプロジェクトが進んでおりました。

主に外部のテレフォンオペレータによる電話営業をおこなっており、月間平均で10件ほどの獲得したアポイントに​対し、顧客訪問をおこなえる人員が不足していることから、プレゼンテーションやクロージングまでを担当できる人員が必要とのことで、当サービスへのお声掛けをいただきました。

主な支援活動

オペレータが獲得したアポイントに対し、私が営業窓口としてお客様まで訪問、ソリューションの提案や資料作成、クロージングまでを担当しました。

また単なるソリューション営業だけではなく、進めているデータセンターサービスをより大きく拡販するためには、外部サービスベンダーとの協業が必要不可欠だと感じていたため、訪問時のヒアリング状況によりアライアンスを締結するためのパートナーシップ提案からアライアンスの座組みなどの基礎構築をおこないました。

医療系ITソリューション事業者様

本社:東京23区内
従業員規模:10名程度

ご相談の背景

主に病院向けに通信ネットワークや動画配信、ICTメディアなどを提供するこちらの企業様では、社長が営業活動から技術開発、顧客サポートのアレンジ、現場対応まで全てをおこなっており、新規事業開発や経営戦略などの時間が持てないとのことから、社長自身の業務負担を少しでも軽減することができればと当サービスへのお声掛けをいただきました。特に、営業段階における各開発ベンダーとの連携、コントロールに時間を割かれており、この部分での協力や資料作成を担当して欲しいとのお悩みでした。

主な支援活動

​日々社長自身への問い合わせが入る追加案件に関して、まずはお客様への提案として利用するための提案資料の作成を私の方で担当、また新規段階での案件においては、初回訪問より打ち合わせに同席し、サブ窓口メンバーとして営業活動のフォローをおこないました。

​不定期ながらオフィスでの情報共有や今後の営業戦略などに関する打ち合わせをおこないながら、相互の認識を合わせ、経営者との二人三脚体制で営業活動全般を担当しました。

事業開発コンサルティング事業者様

本社:京都府
従業員規模:10名程度

ご相談の背景

某キャリアが新たに展開する薬局向けスマートフォンアプリの拡販プロジェクトに参画していたこちらの企業様では、社長自身が本プロジェクトの営業人員としても活動をしている中で、急遽海外案件への対応が必要となったことにより、本プロジェクトの営業活動面における引継ぎをスムーズにおこなえ、すぐに営業活動への参画が可能な人員を探されておりました。

​そこで、遠方への対応も可能であることや柔軟な対応が可能な当サービスへお声掛けをいただきました。

主な支援活動

本プロジェクトは、スマートフォンアプリを全国の薬局へ拡販するためのプロジェクトで、アポイントを獲得する​ための事業者と、現場への営業活動をおこなう事業者と役割が分かれており、私は主に関東圏で取得したアポイントへのクロージング担当として活動をおこないました。その他、関西圏でおこなわれた展示会での説明員対応、及び大型提案案件に伴う提案資料の作成や内容修正などの​業務を担当しました。

HR、メディアソリューション事業者様

本社:東京23区内
従業員規模:500名程度

ご相談の背景

​こちらの企業様では、新規事業の一環としてHR領域のサービスを手掛けるスタートアップベンチャー企業の営業面を推進するプロジェクトが進行しておりました。短期間で多くの顧客獲得をミッションとされている中で、外部オペレーターが獲得したアポイント数に対して、

サービスの説明から提案、クロージングまでを担当できる訪問人員が不足しているお悩みを抱えておりました。

主な支援活動

外部オペレータが獲得したアポイントに対し、営業担当としてお客様まで訪問し、お客様のHR関連の現状と悩みをヒアリングの上、サービスの提案やクロージングまでをおこないました。

また不定期ながらプロジェクト責任者とは対面によるミーティングをおこない、案件事例の共有やフィードバックを通じて相互の提案精度の向上を図りました。

事業支援コンサルティング事業者様

本社:東京23区内
従業員規模:5名程度

ご相談の背景

こちらの企業様では、データ分析に基づいた事業戦略の立案から、デジタルマーケティング活動、及び営業活動までをワンストップ型のコンサルティングサービスとして提供しておられました。

顧客である上場企業の新規事業立ち上げを推進するにあたり、新たにプロジェクトチームを組む必要があり、無形商材や最新のIT関連サービスへの知見、及び企業間アライアンスなどの経験を持った上で、見込み顧客へのアプローチから実際の提案、クロージングまでを担当できる人員を探していたとのことで、当サービスにお声掛けをいただきました。

主な支援活動

既にあるモノやサービスを売るというものではなく、これから新しく生み出す新ビジネスへの共感を促し、新ビジネスへの参画をお願いする、いわゆる加盟店募集の側面を持った営業活動をおこないました。

​当然新しいビジネスのため、実績やノウハウがあるわけではなく、アプローチ先の選定から方法、最適な参画方法の企画、参画企業へのメリットをアピールするためのトークストーリー等をイチから作成します。私はプロジェクトマネージャと共に企画検討支援から実際の顧客アプローチ、訪問対応、クロージングまでをおこないました。

インターネットマーケティング事業者様

本社:東京23区内
従業員規模:40名程度

ご相談の背景

こちらの企業様では、数々の技術特許と高い技術力を活かしたデジタルマーケティングソリューションを、主にECサイト提供事業者や飲食等のBtoCサービス提供事業者へ向けて提供しておられました。

お客様からの新たな引き合いも多く、これまでは自社のスタッフで対応を進めておられましたが、リードの量に波が出たことや、増えたリードに対して顧客先に訪問の上説明、クロージングができる人員が不足してしまっている現状があるとのことで、当サービスにお声掛けをいただきました。

主な支援活動

増えたリードに伴い、1人あたりの顧客担当数が非常に多くなってしまっていることから、1社にかけることのできる時間が短く、またお客様との継続的なコミュニケーションも取りづらく、結果的に失注となってしまったり関係が途切れてしまっているという現状がありました。

そういった休眠顧客を中心に、これまでなかなか商談が進まなかったお客様や連絡が取りづらくなってしまっていたお客様を私の方で担当しました。挨拶を含めた製品紹介のセッティング調整から、実際の訪問説明、ニーズの再ヒアリングなどをおこない、休眠顧客状態から見込み顧客、新規受注、アップセル受注へと商談のステージアップを図りました。

営業領域以外での主な支援実績

大手通信キャリア様
営業支援プロジェクトへの参画 

マーケティングデータの分析、および営業部門へ連携するための提案資料作成と社内部門間調整(PMO)を担当。 

実際の商談にも同行し、マーケティングと営業の橋渡し役としてセールス・イネーブルメント(営業活動の改善・効率化)に貢献しました。 

大手製造メーカ様
ユーザーアクセスデータ、及び既存FAQデータの
分析とアクションプランレポートの作成

よりユーザーの悩み沿うためのFAQサイト運用にあたり、現在のアクセス状況や回遊状況などを分析。100ページ以上にも及ぶ詳細なレポート作成と分析結果報告、及び取るべきアクションプランの提案をおこないました。

IT(SaaS)企業様
カスタマーサクセス部門における業務支援

既存顧客に対する月次レポート作成、及び報告業務を担当。
社内のExcelデータを集計・グラフ化し、PowerPointによる視覚的なレポートフォーマットへと定型化・運用をおこない、CS部門の業務効率化と顧客満足度の向上を実現しました。

お問い合わせ

  • サービス資料や支援費用を教えて欲しいなどのお問い合わせもこちらからお願いいたします。
  • お電話によるお問い合わせは受け付けておりません。
  • ご返信までに1,2営業日いただく場合がございますのでご了承ください。